OKR Specialist
Die dynamische unternehmens- und jahresplanung mit beteiligung aller mitarbeitenden. ausgerichtet an der vision.
OKR (Objectives & Key Results) ist die agile Anleitung für kennzahlengestützte Führung im 21. Jahrhundert. Unternehmen brauchen heute neue Mechanismen, um die Potentiale der Mitarbeitenden zu aktivieren und gleichzeitig den Fokus auf's Wesentliche zu legen. Ziel ist es, die Organisation erfolgreich und zukunftsfähig zu machen. OKR ist einfach. Ein strukturierter Prozess, der sich mit zwei zentralen Fragen beschäftigt: "Was wollen wir erreichen?" (Objectives) und: "Wie wollen wir das erreichen?" (Key Results).
Ursprünglich wurde OKR von Andy Grove, Mitbegründer von Intel, entwickelt. Die erfolgreichsten Player im Silicon Valley, aber auch kreative und transformative Unternehmen rund um den Globus nutzen OKR, um die Auswirkungen der 4 Megatrends - Digitalisierung, Globalisierung, Wissensexplosion, Demografischer Wandel - aktiv und dynamisch zu gestalten.
"Ich wünschte, ich hätte die OKR-Techniken vor 19 Jahren bei der Gründung von Google gekannt. Denn OKR ist ein einfacher Ansatz, der dabei hilft, die Organisation voran zu treiben. [...] OKRs haben uns zu zehnfachem Wachstum verholfen - immer wieder. Und sie haben uns geholfen, unsere Vision erreichbar zu machen."
- Larry Page, Co-Founder von Google
Die Trainerin
Renate Stenzel
Consultant & Trainerin bei Commax Consulting, Learning & Development
Wirtschaftspsychologin, Systemischer Business Coach (SHB), Mitglied im DVCT e.V.
Expertin für:
- Objectives & Key Results (OKR)
- Führungskräftetrainings
- Changemanagement/Cultural Change, Selbstmanagement & Resilienz
- Teamentwicklung & Teamcoach
die fakten zu ihrer ausbildung: wissen, was sie erwartet.
Werden auch Sie OKR-Specialist. Mit dieser Ausbildung lernen Sie das OKR-Framework so kennen, dass Sie es unmittelbar und nutzbringend in Ihrer Organisation einsetzen können.
- Individuelles Vorgespräch
- Durchführung von Renate Stenzel, OKR-Expertin und erfahrener Business Coach
- OKR-Coaching-Voucher
- OKR-Starter-Set
- Ausführliche Teilnehmerunterlagen
- 3 Tage Online-Training + Zertifizierungstag
- Integrationsphase mit Online-Sprechstunde
- Expertengespräche mit Praktikern verschiedener Unternehmen
das training im überblick
Tag 1:
OKR-Einführung
- Historie & Definition
- Leitbild & Vision
- Der OKR-Zyklus
- Timings & Organisation
- Worldcafé: Kulturwandel
Tag 2:
OKR-Prozess
- OKR-Sets: Theorie
- OKR-Sets: Üben, üben, üben
- OKR-Meetings
- Tools & Best Practices
Tag 3:
OKR-Implementierung
- Rollen & Funktionen
- Einführungs-Choreographie: Varianten & Phasen
- Risiken & Nebenwirkungen
- Blick in die Werkstatt: OKR-Praktiker aus verschiedenen Unternehmen berichten
Integrationsphase:
- Case-Study
- Online-Sprechstunde
Zertifizierungstag:
- Case Studies präsentieren
- Zertifizierung
Coaching-Voucher:
- Individuelles OKR-Coaching für das eigene Unternehmen
- Bis zu 6 Wochen nach Abschluss einlösbar
Termine auf Anfrage
Investition
2.950,00 EUR (zzgl. gesetzl. MwSt.).
Leistungen
- individuelles Vorgespräch
- Betreuung und Durchführung von einer erfahrenen OKR-Expertin
- Ausführliche Teilnehmerunterlagen
- Online-Coaching
- Coaching-Voucher
Zielgruppe
Unternehmens-/Organisationentwickler, Change-Manager & Transformationsbegleiter, Facilitator (Kulturwandel), Projektleiter strategischer Themen, Geschäftsführer KMU, Führungskräfte/Business-Unit-Leads, HR-Beauftragte, agile Coaches/Berater
ORT
Online
Anmeldung
das training im überblickk
Tag 1:
OKR-Einführung
- Historie & Definition
- Leitbild & Vision
- Der OKR-Zyklus
- Timings & Organisation
- Worldcafé: Kulturwadel
Tag 2:
OKR-Prozess
- OKR-Sets: Theorie
- OKR-Stes: Üben, üben, üben
- OKR-Meetings
- Tools & Best Practices
Tag 3:
OKR-Implementierung
- Rollen & Funktionen
- Einführungschoreographie: Varianten & Phasen
- Risiken & Nebenwirkungen
- Blick in die Werkstatt: OKR-Praktiker aus verschiedenen Unternehmen berichten
Integrations-
phase:
- Case-Study
- Online-Sprechstunden
Zertifizierungs-
tag:
- Case-Studies präsentieren
- Zertifizierung
coaching-voucher:
- Individuelles OKR-Coaching für das eigene Unternehmen
- Bis zu 6 Wochen nach Abschluss einlösbar
Termine 2021
Dezember:
- Tag 1: Mo. 13.12.2021, 9:00 - 16:30 Uhr
- Tag 2: Di. 14.12.2021, 9:00 - 16:30 Uhr
- Tag 3: Mi. 15.12.2021, 9:00 - 16:30 Uhr
- Zertifizierungstag: Fr. 14.01.2022, 9:00 - 16:30 Uhr
Investition
2.950,00 EUR (zzgl. gesetzl. MwSt.).
Leistungen
- Individuelles Vorgespräch
- Betreuung und Durchführung von einer erfahrenen OKR-Expertin
- Ausführliche Teilnehmerunterlagen
- Online-Coaching
- Coaching-Voucher
Zielgruppe
Unternehmens-/Organisationsentwickler, CHenge-Manager & Transformationsbegleiter, Facilitator (Kulturwandel), Projektleiter strategischer Themen, Geschäftsführer KMU, Führungskräfte/Business-Unit-Leads, HR-Beauftragte, agile Coaches/Berater
ORT
Online