OKR-Masterclass - Commax Akademie

OKR-Masterclass

OKR MASTER CLASS

Die dynamische unternehmens- und jahresplanung mit beteiligung aller mitarbeitenden. ausgerichtet an der vision.

OKR (Objectives & Key Results) ist die agile Anleitung für kennzahlengestützte Führung im 21. Jahrhundert. Unternehmen brauchen heute neue Mechanismen, um die Potentiale der Mitarbeitenden zu aktivieren und gleichzeitig den Fokus auf's Wesentliche zu legen. Ziel ist es, die Organisation erfolgreich und zukunftsfähig zu machen. OKR ist einfach. Ein strukturierter Prozess, der sich mit zwei zentralen Fragen beschäftigt: "Was wollen wir erreichen?" (Objectives) und: "Wie wollen wir das erreichen?" (Key Results). 

Ursprünglich wurde OKR von Andy Grove, Mitbegründer von Intel, entwickelt. Die erfolgreichsten Player im Silicon Valley, aber auch kreative und transformative Unternehmen rund um den Globus nutzen OKR, um die Auswirkungen der 4 Megatrends - Digitalisierung, Globalisierung, Wissensexplosion, Demografischer Wandel - aktiv und dynamisch zu gestalten. 

"Ich wünschte, ich hätte die OKR-Techniken vor 19 Jahren bei der Gründung von Google gekannt. Denn OKR ist ein einfacher Ansatz, der dabei hilft, die Organisation voran zu treiben. [...] OKRs haben uns zu zehnfachem Wachstum verholfen - immer wieder. Und sie haben uns geholfen, unsere Vision erreichbar zu machen."

- Larry Page, Co-Founder von Google

Die Trainerin

Renate Stenzel

Consultant & Trainerin bei Commax Consulting, Learning & Development
Wirtschaftspsychologin, Systemischer Business Coach (SHB), Mitglied im DVCT e.V.

Expertin für:

  • Objectives & Key Results (OKR)
  • Führungskräftetrainings
  • Changemanagement/Cultural Change, Selbstmanagement & Resilienz
  • Teamentwicklung & Teamcoach

die fakten zu ihrer ausbildung: wissen was, sie erwartet.

Werden auch Sie OKR-Master. Mit dieser Ausbildung lernen Sie das OKR-Framework so kennen, dass Sie es unmittelbar und nutzbringend in Ihrer Organisation einsetzen können. 

  • Durchführung von Renate Stenzel, OKR-Expertin und erfahrener Business Coach
  • OKR-Coaching-Voucher
  • OKR-Starter-Set
  • Ausführliche Teilnehmerunterlagen
  • 3 Tage Online-Training + Zertifizierungstag 
  • Integrationsphase mit Online-Sprechstunde
  • Expertengespräche mit Praktikern verschiedener Unternehmen 

das training im überblick

Tag 1:

OKR-Einführung 

  • Nutzen, Challenges und Erfolgsfaktoren
  • Grundlagen des OKR-Frameworks 
  • Agiles Mindset
  • Praxisübung: OKRs formulieren

Tag 2:

OKR-Prozess

  • Inhalte & Durchführung OKR-Zyklus
  • Tools & Technik 
  • Best Practises 
  • Praxisübung: OKR-Meetings moderieren

Tag 3:

OKR-Implementierung

  • Einführungs-Choreographie: Varianten & Phasen
  • Change steuern & Kulturwandel begleiten
  • OKR-Praktiker aus verschiedenen Unternehmen berichten
  • Praxisübung: Case-Study starten 

Integrationsphase:

  • Case-Study
  • Online-Sprechstunde

Zertifizierungstag:

  • Case Studies präsentieren 
  • Zertifizierung

Coaching-Voucher:

  • Individuelles OKR-Coaching für das eigene Unternehmen
  • Bis zu 6 Wochen nach Abschluss einlösbar

Termine 2021

  • Tag 1: 30.06.2021, 09:00 - 16:30 Uhr 
  • Tag 2: 01.07.2021, 09:00 - 16:30 Uhr
  • Tag 3: 02.07.2021, 09:00 - 16:30 Uhr
  • Zertifizierungstag: 15.07.2021, 09:00 - 16:30 Uhr 

Investition

3.975,00 EUR (zzgl. gesetzl. MwSt.). 

Leistungen

  • Betreuung und Durchführung von einer erfahrenen OKR-Expertin
  • Ausführliche Teilnehmerunterlagen
  • Online-Coaching
  • Coaching-Voucher

Zielgruppe

Unternehmens-/Organisationentwickler, Change-Manager & Transformationsbegleiter, Facilitator (Kulturwandel), Projektleiter strategischer Themen, Geschäftsführer KMU, Führungskräfte/Business-Unit-Leads, HR-Beauftragte, agile Coaches/Berater

ORT

Online

Anmeldung

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Die Module

Modul 1:

How I met my client. Kennenlernen lernen. Standortbestimmung, Diagnose und Auftragsklärung

  • Die Zukunft der Arbeitswelt: Hintergründe und aktuelle Forschung zum Thema New Work (mit New Work Experte Prof. Dr. Carsten Schermuly)
  • Neue Arbeitswelten, neue Mitarbeiterführung: Der empowermentorientierte Führungsstil
  • Zielgruppen und Anlässe für New Work Business Coaching
  • Rolle & Haltung eines New Work Business Coaches
  • Ablauf von New Work Business Coaching
  • Return on Investment: Was bringt`s?
  • Auftragsklärung kurz & knackig: New Work Business Coaching als Instrument der gezielten Mitarbeiterentwicklung
  • Qualitätssicherung im New Work Business Coaching
  • Diagnoseverfahren
  • Intensive Übungen in den Peergroups (ggf. in den Abendstunden nach Seminarende)
  • Dauer: 3 Tage

Modul 2:

Die Natur des Systems - das System Natur. Systemisches Denken im Business Coaching (mit Natur-Wald-Tag)

  • Systemische Grundlagen im New Work Business Coaching
  • Eigene Systeme erkennen und reflektieren
  • Das System Natur: Systemische Grundlagen anhand des Ökosystems Wald erleben, verstehen und reflektieren (in Kooperation mit dem Walderlebniszentrum)
  • Methodisches Arbeiten im systemischen Kontext:
    • Systemische Fragetechniken
    • Visualisierungstechniken
    • Stuhlarbeit
    • Einzelaufstellungen
  • Intensive Übungen in den Peergroups (ggf. in den Abendstunden nach Seminarende)
  • Dauer: 2,5 Tage

Modul 3:

Sprechen Sie New Work? Reden ist Silber - Verstehen ist Gold. Kommunikation und Beziehungsgestaltung

  • Was uns die Mimik des Anderen verrät: Mimikanalyse im New Work Business Coaching (mit Gastreferent und Spezialist für Mimikanalyse)
    • Gefühle erkennen
    • In Resonanz gehen
    • Beziehung
  • Diagnoseverfahren zur Messbarkeit der Beziehungsqualität im Coaching
  • Methoden und Instrumente zur Beziehungsgestaltung im New Work Business Coaching
  • Psychodynamische Prozesse beim New Work Business Coach
  • Krisen und Interventionsmöglichkeiten im Coachingprozess
  • Intensive Übungen in den Peergroups (ggf. in den Abendstunden nach Seminarende)
  • Dauer: 2,5 Tage

Modul 4:

New Work - New Power. Die positive Energie des New Work Business Coaching in Organisationen

  • Verständnis von Coaching in Organisationen: “Old Work” meets “New Work”
  • Arbeitsgestaltung, Kultur und Führung in Organisationen im Kontext von New Work (mit New Work Experte Prof. Dr. Carsten Schermuly)
  • Neue Kompetenzen für New Work Führungskräfte: Der coachende Führungsstil
  • Psychologisches Empowerment:
    • Erleben von Bedeutsamkeit, Kompetenz, Selbstbestimmung und Einfluss mit dem New Work Business Coaching Konzept
    • Empowermentorientiertes Coaching im Führungsalltag
  • Einzelsupervision als New Work Business Coaching Instrument
  • Supervision von Coaching Fällen
  • Intensive Übungen in den Peergroups (ggf. in den Abendstunden nach Seminarende)
  • Dauer: 3 Tage

Modul 5:

New Work is Digital Work. Neue Medien und Digitalisierung im New Work Business Coaching

  • Chancen & Risiken von Online Coaching
  • Technische & persönliche Voraussetzungen für Online Coaching Formate
  • Online Coaching Plattformen im Vergleich und rechtliche Aspekte
  • Durchführen eigener Online Coachings
  • Supervision der Online Coachings
  • Online Coaching als Design Element im New Work Business Coaching Kontext
  • Dauer: 2,5 Tage

Modul 6:

Ist es wirklich schon so spät ...? Alles hat kein Ende ... Der Abschluss im New Work Business Coaching und wie es weiter geht

    • Evaluationsmöglichkeiten von New Work Business Coaching Konzepten
    • Pulsbefragung
    • Multisource Feedback
  • Abschlussszenarien von New Work Business Coaching Prozessen
  • Abschlussprüfung in Form eines Kolloquiums
    • Fallpräsentation
    • Diskussion
    • Feedback
    • Abschluss & Zertifikatsübergabe
    • Dauer: 2,5 Tage

Termine 2021/2022

  • Modul 1: 15. - 17.09.2021 (3 Tage)
  • Modul 2: 13. - 15.10.2021 (2,5 Tage, Waldtag 14.10.)
  • Modul 3: 24. - 26.11.2021 (2,5 Tage)
  • Modul 4: 17. - 19.01.2022 (3 Tage)
  • Modul 5: 16. - 18.02.2022 (2,5 Tage)
  • Modul 6: 16. - 18.03.2022 (2,5 Tage) 

Investition

8.995,00 EUR inkl. Tagungspauschale und Online-Training (zzgl. gesetzl. MwSt.).

Leistungen

  • Betreuung und Durchführung von zwei Commax Akademie Experten und Prof. Dr. Schermuly (Coaching-Forscher)
  • Coaching Starter-Set.
  • Das Buch zur Ausbildung: Erfolgreiches Business-Coaching
  • Ausführliche Teilnehmerunterlagen
  • Online Sprechstunde
  • Keynote Speaker und externe Referenten zu Schwerpunktthemen
  • Verpflegung: (Tagespauschale)
    • Wasser still & medium, unbegrenzt im Tagungsraum
    • Vitaminpause am Vormittag mit Kaffee/Tee,
    • 1 Erfrischungsgetränk und Obst
    • 2 Gang Mittagsmenü: Vorspeise/Hauptspeise inkl. Wasser
    • Energiepause am Nachmittag: Kaffee, Tee,
    • 1 Erfrischungsgetränk und ein Snack

Zielgruppe

Menschen, die mit Menschen arbeiten: Führungskräfte, Projektleiter, Berater, Dozenten, Moderatoren, Lehrkräfte, Trainer oder Workshop-Leiter

ORT

Alle Präsenzmodule finden in München-Grünwald statt.

BIO-HOTEL Alter Wirt
Marktplatz 1
82031 Grünwald

Anmeldung

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